Permitirá establecer la situación actual de su familia y de su empresa, así como identificar oportunidades clave para fortalecer su empresa familiar:
Que no hay desarrollo que se alcanza por casualidad.
Cuanta más complejidad hay, tanto más se necesita contrastar la casualidad.
Las empresas familiares son muy complejas (7 subsistemas relacionados).
Es muy difícil que las E.F. puedan desarrollarse como resultado de un proceso casual.
El desarrollo es habitualmente el fruto de una intencionalidad positiva orientada a sostener la supervivencia de la empresa en el tiempo.
Aprenderá sobre lo que es el gobierno corporativo de una empresa familiar y cuáles son los objetivos, procesos y herramientas que pertenecen ya sea al ámbito familiar o al ámbito empresarial.
Permitirá a identificar cuál es el nivel de evolución de su empresa. Usted podrá establecer qué necesidades tiene su familia y qué necesidades tiene su empresa en relación con los órganos de gobierno (creación o ajuste a la realidad).
Logrará crear las herramientas que le permitirán fortalecer y dar seguimiento a su estructura de gobierno.
Usted estará avanzando por la ruta que le permitirá contar con un gobierno líder, que crea valor a través de una empresa fuerte y una familia en armonía.
Dicha intencionalidad se manifiesta en la formulación de un proyecto estratégico global que tenga en cuenta los distintos elementos del sistema.
